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Work - Planificación id 132 created 2008-06-26 modified 2009-03-30

Durante el proceso de Planificación se desarrolla el Plan de Gestión del Proyecto. En este proceso se identifica y define el alcance, las actividades los costes y se planifica el cronograma del proyecto.

El Project Manager desarrolla Plan de Gestión del Proyecto que lo aprueba el Sponsor del Proyecto

En este proceso el Project Manager define:

• Alcance
• Entregables
• Estructura Desagregada de Tareas (WBS/EDT)
• Costes
• Calidad
• Recursos
• Comunicaciones
• Riesgos
• Compras
• Organización del Proyecto

El siguiente paso es crear o modificar el Plan de Gestión del Proyecto

Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproDS

Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproEPM

Diagram

Inputs Acciones Correctoras Acciones Preventivas Acta de Constitución del Proyecto Petición de Cambios

Work Planificación Crear Plan de Gestión del Proyecto Modificar Plan de Gestión del Proyecto

Outputs Plan de Gestión del Proyecto

Steps

This work unit is decomposed into the following Work units, Events and Decisions

Crear Plan de Gestión del Proyecto Roles Project Manager

Para crear el Plan de Gestión del Proyecto se disponen de los siguientes inputs (cuando estén disponibles):

• Contrato
• Enunciado del Trabajo del Proyecto
• Factores Empresariales
• Procesos de la Organización
• Acta de Constitución del Proyecto
  

Con estos inputs el Project Manager desarrolla un documento (el Plan de Gestión del Proyecto) con los siguientes puntos:

• Gestión del Alcance
• Gestión del Cronograma
• Gestión de Costes
• Gestión de la Calidad
• Gestión de los Recursos
• Gestión de Compras
• Gestión de Riesgos
• Gestión de las Comunicaciones
  

El Plan de Gestión del Proyecto lo aprueba el Sponsor del Proyecto

Puedes utilizar esta plantilla para crear el Plan de Gestión del Proyecto

Modificar Plan de Gestión del Proyecto Roles Project Manager

Para modificar el Plan de Gestión del Proyecto se dispone de los siguientes imputs (cuando estén disponibles):

• Petición de Cambios
• Acciones Correctoras
• Acciones Preventivas

Con estos inputs el Project Manager modifica el Plan de Gestión del Proyecto

Los cambios en el Plan de Gestión del Proyecto son aprobados por el Sponsor del Proyecto

Inputs

This Work uses the following Objects as inputs

This Work steps use the following Objects as inputs

Outputs

This Work produces the following Objects as outputs

This Work steps produce the following Objects as outputs

Tools

This Work is uses the followingt Tools

Objectives and indicators

This Work is measured by the following Indicators for which the following States have been set as goals

People carrying out this work

This Work is carried out by Roles assumed by the following Person(s)

Project Manager

Element data, outgoing and incoming relations

Properties and outgoing relations	Incoming relations
Element properties and relations with other elements	Other elements that have a relation with this element
Embed: Planificación de un proyecto con gedproDS Planificación de un proyecto con gedproEPM Next: Ejecución y Control Relation: Plan de Gestión del Proyecto Project Manager Sponsor del Proyecto Entregables gedproDS gedproEPM Steps: Crear Plan de Gestión del Proyecto Modificar Plan de Gestión del Proyecto	Next: Gestión de Cambios del Proyecto Iniciación Relation: Planificación de un proyecto con gedproEPM Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO Steps: Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO

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