Work - Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO id 128 created 2008-06-26 modified 2009-03-30 Bienvenido a la Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO, esta metodología está alineada con los estándares PMBOK® y Prince2®. Esta metodología tiene como objetivo dotar a los Project Managers de un método para gestionar todo el ciclo de vida de los proyectos. Se han definido cinco procesos en el ciclo de vida de los proyectos: Esta metodología solo define dos roles, si necesitas añadir más roles, procesos o ayuda para implementar o adaptar esta metodologia a tu organización contacta con GEDPRO Diagram Steps This work unit is decomposed into the following Work units, Events and Decisions Iniciación Roles <none> El proceso de Iniciación es el primer prooceso en el ciclo de vida de Gestión del Proyecto. En este proceso se define el proyecto, necesidades del negocio, justificación del proyecto, descripción, alcance y entregables quedan reflejados en el Acta de Constitución del Proyecto El Project Manager desarrolla el Acta de Constitución del Proyecto, que la aprueba el Sponsor del Proyecto El siguiente paso es Crear Acta de Constitución del Proyecto Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Iniciación de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Iniciación de un proyecto con gedproEPM Crear Acta de Constitución del Proyecto
Planificación Roles <none> Durante el proceso de Planificación se desarrolla el Plan de Gestión del Proyecto. En este proceso se identifica y define el alcance, las actividades los costes y se planifica el cronograma del proyecto. El Project Manager desarrolla Plan de Gestión del Proyecto que lo aprueba el Sponsor del Proyecto En este proceso el Project Manager define: - Alcance
Entregables - Estructura Desagregada de Tareas (WBS/EDT)
- Costes
- Calidad
- Recursos
- Comunicaciones
- Riesgos
- Compras
- Organización del Proyecto
El siguiente paso es crear o modificar el Plan de Gestión del Proyecto
Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproEPM Crear Plan de Gestión del Proyecto
Modificar Plan de Gestión del Proyecto
Ejecución y Control Roles <none> Durante el proceso de Ejecución y Control se lleva a cabo el trabajo definido en el Plan de Gestión del Proyecto. El Project Manager dirige y gestiona la ejecución del proyecto asegurando el nivel de calidad exigido en los requerimientos del proyecto. En este proceso el Project Manager: Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Ejecución y Control de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Ejecución y Control de un proyecto con gedproEPM Ejecutar y Controlar el Plan de Gestión del Proyecto
Gestión de Cambios del Proyecto Roles <none> En el proceso de Gestión de Cambios del Proyecto es cuando se aprueban o rechazan las Petición de Cambios, las Acciones Correctoras y las Acciones Preventivas. El Project Manager propone los cambios, las acciones correctivas y preventivas que tienen que ser aprobadas o rechazadas por el Sponsor del Proyecto Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Gestión de cambios en un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Gestión de cambios en un proyecto con gedproEPM Gestión de Cambios
Cierre Roles <none> El proceso de Cierre es la fase en la que se finaliza el proyecto formalmente. En este proceso se chequea que el Producto, Servicio, Resultado Final cumple los objetivos del proyecto y que el Sponsor del Proyecto está satisfecho con el resultado. Además, este proceso también chequea que el contrato con el cliente y con los proveedores están cerrados y conformes.
El siguiente paso es Cerrar Proyecto Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Cierre de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Cierre de un proyecto con gedproEPM Cerrar Proyecto
Cerrar Contrato
Inputs This Work uses the following Objects as inputs This Work steps use the following Objects as inputs Outputs This Work produces the following Objects as outputs This Work steps produce the following Objects as outputs Tools This Work is uses the followingt Tools Objectives and indicators This Work is measured by the following Indicators for which the following States have been set as goals People carrying out this work This Work is carried out by Roles assumed by the following Person(s) Element data, outgoing and incoming relations Alerts and notifications Alerts have been set to notify the following Roles or Persons when Changes are made to this page Approvers: Reviewers: Acknowledgers: Others: Comments: Activity stream for this element This element has undergone the following Changes Activity stream for related elements The following related Elements have undergone the following Changes |