 Work - Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO id 104 created 2008-06-26 modified 2009-03-30
 Bienvenido a la Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO, esta metodología está alineada con los estándares PMBOK® y Prince2®. Esta metodología tiene como objetivo dotar a los Project Managers de un método para gestionar todo el ciclo de vida de los proyectos. Se han definido cinco procesos en el ciclo de vida de los proyectos: Esta metodología solo define dos roles, si necesitas añadir más roles, procesos o ayuda para implementar o adaptar esta metodologia a tu organización contacta con GEDPRO
Element data, outgoing and incoming relations Steps This work unit is decomposed into the following Work units,  Events and  Decisions Iniciación <none>
El proceso de Iniciación es el primer prooceso en el ciclo de vida de Gestión del Proyecto. En este proceso se define el proyecto, necesidades del negocio, justificación del proyecto, descripción, alcance y entregables quedan reflejados en el  Acta de Constitución del Proyecto El Project Manager desarrolla el Acta de Constitución del Proyecto, que la aprueba el Sponsor del Proyecto El siguiente paso es Crear Acta de Constitución del Proyecto Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Iniciación de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Iniciación de un proyecto con gedproEPM
Planificación <none>
Durante el proceso de Planificación se desarrolla el Plan de Gestión del Proyecto. En este proceso se identifica y define el alcance, las actividades los costes y se planifica el cronograma del proyecto. El Project Manager desarrolla Plan de Gestión del Proyecto que lo aprueba el Sponsor del Proyecto En este proceso el Project Manager define: - Alcance
- Entregables
- Estructura Desagregada de Tareas (WBS/EDT)
- Costes
- Calidad
- Recursos
- Comunicaciones
- Riesgos
- Compras
- Organización del Proyecto
El siguiente paso es crear o modificar el Plan de Gestión del Proyecto
Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Planificación de un proyecto con gedproEPM
Ejecución y Control <none>
Durante el proceso de Ejecución y Control se lleva a cabo el trabajo definido en el Plan de Gestión del Proyecto. El Project Manager dirige y gestiona la ejecución del proyecto asegurando el nivel de calidad exigido en los requerimientos del proyecto. En este proceso el Project Manager: Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Ejecución y Control de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Ejecución y Control de un proyecto con gedproEPM
Gestión de Cambios del Proyecto <none>
En el proceso de Gestión de Cambios del Proyecto es cuando se aprueban o rechazan las Petición de Cambios, las Acciones Correctoras y las Acciones Preventivas. El Project Manager propone los cambios, las acciones correctivas y preventivas que tienen que ser aprobadas o rechazadas por el Sponsor del Proyecto Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Gestión de cambios en un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Gestión de cambios en un proyecto con gedproEPM
Cierre <none>
El proceso de Cierre es la fase en la que se finaliza el proyecto formalmente. En este proceso se chequea que el Producto, Servicio, Resultado Final cumple los objetivos del proyecto y que el Sponsor del Proyecto está satisfecho con el resultado. Además, este proceso también chequea que el contrato con el cliente y con los proveedores están cerrados y conformes.
El siguiente paso es Cerrar Proyecto Si utilizas gedproDS, este proceso está explicado en la Guía Cierre de un proyecto con gedproDS Si utilizas gedproEPM, este proceso está explicado en la Guía Cierre de un proyecto con gedproEPM
Inputs This Work uses the following  Objects as inputs. Acciones Correctoras
Acciones Preventivas
Acta de Constitución del Proyecto
Contrato
Entregables
Enunciado del Trabajo del Proyecto
Factores Empresariales
Informe de Estado del Proyecto
Petición de Cambios
Plan de Gestión del Proyecto
Procesos de la Organización
Outputs This Work produces the following Objects as outputs. Acciones Correctoras Acciones Preventivas Acta de Constitución del Proyecto Cierre del Proyecto Contratos Cerrados Entregables Informe de Estado del Proyecto Petición de Cambios Plan de Gestión del Proyecto Producto, Servicio, Resultado Final Indicators This Work is measured by the following  Indicators. Indice de Rendimiento del Coste Indice de Rendimiento del Cronograma Downstream work These other Work units, Events and Decisions are carried out after this Work unit (Metodología Open de Gestión de Proyectos GEDPRO). Steps This work unit is decomposed into the following  Work units,  Events and  Decisions Iniciación Planificación Ejecución y Control Gestión de Cambios del Proyecto Cierre People carrying out this work This Work is carried out by  Roles assumed by  Job(s) filled by the following  Person(s). Feedback View ideas or help us improve leaving a comment below: | 
Loading, please wait...
Search 
Feeds 
Help
Welcome guest
| Logged in as viewer - Log in -
