Parent: Gestión de Cambios del Proyecto

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Work - Gestión de Cambios id 111 created 2008-06-26 modified 2008-07-01

La Gestión de Cambios la lleva a cabo el Project Manager, pero los cambios propuestos deben ser aceptados por el Sponsor del Proyecto

La aprobación o rechazo de los cambios lo decide el Sponsor del Proyecto. El Project Manager debe proporcionar la mejor información acerca de los cambios para ayudar al Sponsor del Proyecto a tomar la mejor decisión.

Petición de Cambios, Acciones Correctoras y Acciones Preventivas pueden afectar a:

• Alcance
• Coste
• Cronograma
• Calidad
• Compras
• Recursos
• Riesgos
• Comunicaciones

Los outputs de la Gestión de Cambios son:

• Aprobación o rechazo de la Petición de Cambios
• Aprobación o rechazo de las Acciones Preventivas
• Aprobación o rechazo de las Acciones Correctoras

Diagram

Steps

This work unit is decomposed into the following Work units, Events and Decisions

Inputs

This Work uses the following Objects as inputs

Acciones Correctoras

Las Acciones Correctoras son las acciones que buscan alinear el rendimiento del proyecto con el rendimiento previsto en el Plan de Gestión del Proyecto.

Acciones Preventivas

Las Acciones Preventivas son las acciones tomadas para reducir la probabilidad de que los riesgos ocurran.

Entregables

Entregables son los productos, servicios y/o resultados que produce el proyecto.

Los Entregables están definidos en el Plan de Gestión del Proyecto y son outputs de la fase de Ejecución y Control. Los Entregables los aprueba el Sponsor del Proyecto.

This Work steps use the following Objects as inputs

Outputs

This Work produces the following Objects as outputs

Acciones Correctoras

Las Acciones Correctoras son las acciones que buscan alinear el rendimiento del proyecto con el rendimiento previsto en el Plan de Gestión del Proyecto.

Acciones Preventivas

Las Acciones Preventivas son las acciones tomadas para reducir la probabilidad de que los riesgos ocurran.

Petición de Cambios

La Petición de cambios es la petición para cambiar o modificar el Plan de Gestión del Proyecto.

La Petición de Cambios puede afectar a:

• Alcance
• Cronograma
• Calidad
• Compras
• Recursos
• Riesgos
• Comunicaciones

Todos los cambios los aprueba el Sponsor del Proyecto y los registra el Project Manager

Puedes descargar una plantilla de Petición de Cambios y de Registro de Cambios aquí

This Work steps produce the following Objects as outputs

Tools

This Work is uses the followingt Tools

Objectives and indicators

This Work is measured by the following Indicators for which the following States have been set as goals

People carrying out this work

This Work is carried out by Roles assumed by the following Person(s)

Project Manager

Element data, outgoing and incoming relations

Properties and outgoing relations	Incoming relations
Element properties and relations with other elements	Other elements that have a relation with this element
Inputs: Acciones Correctoras Acciones Preventivas Entregables Next: Cerrar Proyecto Modificar Plan de Gestión del Proyecto Outputs: Acciones Correctoras Acciones Preventivas Petición de Cambios Relation: Project Manager Sponsor del Proyecto Petición de Cambios Acciones Correctoras Acciones Preventivas Roles: Project Manager	Next: Ejecutar y Controlar el Plan de Gestión del Proyecto Steps: Gestión de Cambios del Proyecto

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