Parent: Cierre

| Full view

Work - Cerrar Proyecto id 107 created 2008-06-26 modified 2008-07-01

Para cerrar el Proyecto, el Project Manager tiene los siguientes inputs (cuando están disponibles):

• Entregables
• Plan de Gestión del Proyecto
• Informe de Estado del Proyecto

Con estos inputs el Project Manager chequea que el proyecto esté finalizado, que los entregables sean aceptados por el Sponsor del Proyecto, y que el Plan de Gestión del Proyecto esté ejecutado. El Project Manager y el Sponsor del Proyecto firman el Cierre del Proyecto, que es un documento con los siguientes puntos:

• Cierre por parte del Sponsor
• Lecciones Aprendidas

Puedes utilizar esta plantilla para crear el Cierre del Proyecto

Diagram

Steps

This work unit is decomposed into the following Work units, Events and Decisions

Inputs

This Work uses the following Objects as inputs

Entregables

Entregables son los productos, servicios y/o resultados que produce el proyecto.

Los Entregables están definidos en el Plan de Gestión del Proyecto y son outputs de la fase de Ejecución y Control. Los Entregables los aprueba el Sponsor del Proyecto.

Informe de Estado del Proyecto

El Informe de Estado del Proyecto es un informe que incluye el estado en el que se encuentran los entregables, el estado de la implementación de las peticiones de cambios, las acciones correctivas, las preventivas, el trabajo completado, los riesgos, el Indice de Rendimiento del Cronograma, el Indice de Rendimiento del Coste, y las fechas de inicio y fin de las actividades planificadas.

El Project Manager elabora el Informe de Estado del Proyecto que envia al Sponsor del Proyecto y a los interesados del proyecto

Puedes descargar una plantilla aquí

Plan de Gestión del Proyecto

El Plan de Gestión del Proyecto es un documento que define como se ejecuta y controla el proyecto.

El Plan de Gestión del Proyecto incluye:

• Gestión del Alcance
• Gestión del Cronograma
• Gestión de Costes
• Gestión de la Calidad
• Gestión de Recursos
• Gestión de Compras
• Gestión de Riesgos
• Gestión de Comunicaciones

El Plan de Gestión del Proyecto lo aprueba el Sponsor del Proyecto

Puedes descargar una plantilla aquí

This Work steps use the following Objects as inputs

Outputs

This Work produces the following Objects as outputs

Cierre del Proyecto

El Cierre del Proyecto es un documento, que aprueba el Project Manager y el Sponsor del Proyecto, que especifica que el proyecto está formalmente acabado.

Este documento incluye:

• Checklist
• Lecciones Aprendidas

Puedes descargar una plantilla aquí

Producto, Servicio, Resultado Final

El Producto, Servicio, Resultado Final es el resultado que produce el proyecto.

El Producto, Servicio, Resultado Final es aprobado por el Sponsor del Proyecto

This Work steps produce the following Objects as outputs

Tools

This Work is uses the followingt Tools

Objectives and indicators

This Work is measured by the following Indicators for which the following States have been set as goals

People carrying out this work

This Work is carried out by Roles assumed by the following Person(s)

Project Manager

Element data, outgoing and incoming relations

Properties and outgoing relations	Incoming relations
Element properties and relations with other elements	Other elements that have a relation with this element
Inputs: Entregables Informe de Estado del Proyecto Plan de Gestión del Proyecto Next: Cerrar Contrato Outputs: Cierre del Proyecto Producto, Servicio, Resultado Final Relation: Project Manager Entregables Plan de Gestión del Proyecto Informe de Estado del Proyecto Sponsor del Proyecto Cierre del Proyecto Roles: Project Manager	Next: Gestión de Cambios Relation: Cierre Steps: Cierre

Alerts and notifications

Alerts have been set to notify the following Roles or Persons when Changes are made to this page

Approvers:

Reviewers:

Acknowledgers:

Others:

Comments:

Activity stream for this element

This element has undergone the following Changes

Activity stream for related elements

The following related Elements have undergone the following Changes